1 czerwca 2009 r.
Zdaniem Jadwigi Zaręby, eksperta Centru Anali Społeczno-Ekonomicznych (CASE), działanie na poszerzonym rynku miało pozytywny wpływ na rozwój rodzimych banków i zwiększenie ich roli w polskiej gospodarce. Wolumen kredytów wzrósł z 226 mld zł w 2004 r. do 588 mld zł w roku 2008.
Uwaga: artykuł który czytasz ma ponad 3 miesiące.
R E K L A M A
Depozyty klientów w badanym okresie powiększyły się z 310 do 506 mld zł. Relacja kredytów do PKB wzrosła z 26 do 46 proc., a depozytów z 34 do 40 proc. Znacząco większa skala działania przełożyła się na wyższe o 50 proc. wyniki finansowe sektora. Zysk netto wzrósł z 9,2 do 13,9 mld zł. Poprawiła się efektywność i produktywność banków. Banki dokonały skoku pod względem efektywności modelu biznesowego. Z instytucji nastawionych na sprzedaż pojedynczych produktów przerodziły się w banki skoncentrowane na kompleksowej obsłudze klientów, wykorzystujące scentralizowaną technologię oraz nowoczesne narzędzia CRM.
O sukcesie polskiego sektora bankowego zadecydowały zarówno czynniki zewnętrzne, a zwłaszcza sprzyjająca koniunktura makroekonomiczna i dokonane zmiany regulacyjne, jak i efektywne strategie banków, nastawione na wzrost skali działania oraz poprawę konkurencyjności. Nie bez znaczenia był też zagraniczny strumień środków finansowych skierowany do polskich banków w ramach liberalizacji oraz integracji rynku.
Mimo rozprzestrzeniającego się kryzysu finansowego, którego pośrednie skutki polski sektor bankowy odczuwa od czwartego kwartału ubiegłego roku, wydaje się, że polskie banki nadal mają potencjał rozwoju – uważa CASE. Zakres restrukturyzacji będzie o wiele mniejszy niż banków europejskich, ponieważ redukcja aktywów i zmniejszenie ekspozycji na ryzyko w europejskich bankach dotyczyć będzie tych obszarów, które w Polsce nie zdążyły się jeszcze rozwinąć.
O dalszych perspektywach rozwoju polskich banków na zintegrowanym rynku usług finansowych w ciągu najbliższych lat zadecydują nowe europejskie inicjatywy regulacyjne, dostęp do zewnętrznego finansowania, efektywne zarządzanie ryzykiem, strategie działania inwestorów strategicznych wobec polskich banków. Polskie banki mogą być beneficjentem dokonywanych zmian regulacyjnych, które nieuchronnie prowadzą do zmniejszania zakresu działalności handlowej banków oraz przeorientowania ich strategii w kierunku tradycyjnej bankowości komercyjnej. Polskie banki mają możliwości, by utrzymać dwucyfrowy wzrost oraz osiągnąć stopę zwrotu na kapitale rzędu 12-15 proc.
T.Sz., CASE
Copyright © TaxNet Sp. z o.o. w Tychach